一、什么是研发效能？
提到研发效能，第一时间想到的是不是快速的完成开发工作，原本需要1周完成的需求，提高了效能之后，能在1天内完成
这里所说的研发效能包括前面所说的这种情况的提高，但是不全是，研发效能更注重的是是否能够快速的解决客户的问题，能否持续地创造价值，服务于更多的客群。
研发效能是指局部的效率吗？
局部效率是指什么？一个部门要提高效率，测试效率提升，开发效率提升。局部的效率提升，并不能从根本上提升交付速度。想要一个需求被快速的顺畅的交付，考虑研发效能时就需要缩短这红色部分的阻塞时长，也就是在缩短各个职能之间协作的时长。所以可以看出，研发效能提升并不仅指的是局部的效率提升。
研发效能是指高效交付吗？
技术能力跟不上，工程能力跟不上，那么高效的交付，可能面临的是软件的质量是在越来越差，技术债越来越多，随时面临着故障的爆发，或者系统的崩溃，这并不是我们追求的效能。
研发效能是指持续高效的交付吗？
看上去好像没毛病，持续高效交付意味着我的技术能力提升了，达到了真正的顺畅和高效。除了持续高效以外，我们还需要关注的重要方面是交付内容是否具有业务价值，业务是否成功。
综上所述，研发效能所需要提升的是持续的顺畅高质量的交付有效价值的能力。
二、效能名词解释是什么?
效能是指使用行为目的和手段方面的正确性与效果方面的有利性。
效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能所反映的是企业生产经营管理活动所取得的效果和利益的现实性和潜在性，它不仅体现效果和利益的大小与高低，而且更重要的是反映取得效果和利益的能力大小与强弱。
效能管理的特点
一、管理效能性。效能管理是一种更有效的经营资源整合方式，以放大其组合功能，根据企业发展的客观要求，充分开发利用并优化组合企业各种经营资源，花费最少的人力、物力和财力，取得最大可能的效果。
二、管理组织性。效能问题是管理活动的出发点和归宿，管理的核心问题就是要提高效能。从普遍的意义上看，效能是与一定的人、一定的工作对象和一定的工作手段联结在一起的，离不开组织而存在。
三、管理动态性。效能管理的工作重心存在于整个管理过程中，管理者实时监控管理的过程，通过研究组织的流程，重视、强调研究组织过程中如组织、指挥、监督、调节的管理，甚至包括组织人员进行的基本操作及每个人员所使用的工具。
四、管理创新性。效能管理过程就是管理创新过程，是企业由旧质向新质动态发展变化的过程，根据现代化经营的要求，进行管理观念、管理制度、管理方法技术等方面的创新，使企业经营管理工作处于高效运行常态。
三、效能什么意思 什么是效能
1、效能在汉语词语中，读音xiào néng，意思是效用、作用。
2、事物在一定条件下所起的作用。
3、机械、设备等所产生的功用。
4、效能，最基本的解释为达到系统目标的程度，或系统期望达到一组具体任务要求的程度。
四、项目管理之研发效能 | 三个核心概念
以阿里这些大厂的优秀互联网公司的技术管理实践经验为基础，我们来深入了解几个重要的概念，什么是研发效能？什么是数字化领导力？什么叫做技术创造新商业？
提到研发效能，第一时间想到的是不是快速的完成开发工作，原本需要1周完成的需求，提高了效能之后，能在1天内完成。这里所说的研发效能包括前面所说的这种情况的提高，但是不全是，研发效能更注重的是是否能够快速的解决客户的问题，能否持续地创造价值，服务于更多的客群。
局部效率是指什么？一个部门要提高效率，测试效率提升，开发效率提升。局部的效率提升，并不能从根本上提升交付速度。下图红色线表示的是阻塞时长，蓝色线是实际的研发时长，局部的效率提升，更多的是缩短蓝色部分的时长，我们从图中可以看出，红色的阻塞时间造成的影响远大于蓝色线可提升的空间。想要一个需求被快速的顺畅的交付，考虑研发效能时就需要缩短这红色部分的阻塞时长，也就是在缩短各个职能之间协作的时长。所以可以看出，研发效能提升并不仅指的是局部的效率提升。
技术能力跟不上，工程能力跟不上，那么高效的交付，可能面临的是软件的质量是在越来越差，技术债越来越多，随时面临着故障的爆发，或者系统的崩溃，这并不是我们追求的效能。
看上去好像没毛病，持续高效交付意味着我的技术能力提升了，达到了真正的顺畅和高效。除了持续高效以外，我们还需要关注的重要方面是交付内容是否具有业务价值，业务是否成功。
综上所述， 研发效能 所需要提升的是持续的顺畅高质量的交付有效价值的能力。
为什么我们在谈研发效能时，需要谈数字化领导力。数字化领导力究竟是什么？我们都知道数字化，也知道领导力，但是数字化领导力是什么？数字化领导力就是指我们通过数字化的能力，去度量，洞察和改善我们的研发效能的一种能力。数字化领导力跟我们的研发效能提升息息相关，可以为我们的研发效能提升提供数据依据，帮助我们更好的应对快速变化，高度不确定性的外部环境，提升我们的竞争力。
过去我们听过技术支持商业的发展，驱动商业的发展，技术为商业的发展拓宽路线，但是什么是技术创造新商业呢？
简单来说，就是技术成为了驱动业务创新的核心。随着云基础设施能力的建设，在云基础设施之上的云原生的开发环境的构建，在此之上的中台战略，提供了数据中台、业务中台、AI中台的能力，可以在这些能力之上快速的组合、构建和创造新的业务形态，创造新的业务。这些技术能力已经变成了商业发展的核心，没有这些能力，不具备这种快速创造新业务的能力和竞争力。
