一、职务和职级有什么区别

非领导职务是根据原先的《公务员法》在公务员职位类别中设置的与领导职务并列的职务序列，分为巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员等8个层级职级是根据新修订的《公务员法》设置的公务员等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，分为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员等12个层级。

职级虽然是由非领导职务改造而来，但绝非原来的非领导职务，很多人也因此容易把职级与非领导职务混淆。两者之间主要有六个“不同”。

1.功能定位不同。

非领导职务是公务员的职务序列，接受所在同级机构担任领导职务公务员的领导，经领导授权或者委托可负责某一方面的工作；职级是公务员的等级序列，不具有领导职责，依据隶属关系接受领导指挥、履行职责。

2.享受待遇不同。

非领导职务与同一层次领导职务享受的政治待遇、工作待遇大体一致；职级公务员明确不享受相对应层级领导职务的政治待遇、工作待遇。

3.设置规格不同。

非领导职务层次设置不得高于所在机关或者所在内设机构的机构规格；职级层次设置则突破了机构规格，副省级市以下机关均有突破，县、乡镇机关尤其明显。

4.职数比例不同。

非领导职务职数是以机关相应领导职数为基数按一定比例核定；职级职数是以单位编制数为基数核定，县、乡镇机关四级主任科员以上职级职数，较非领导职务职数大大增加。

二、职等，职级怎么理解？区别是什么？

总监的职位要比经理高

企业一般的职位如下：

总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

职位说明书—高级管理职位—副总经理

职位名称 副总经理

职位代码

所属部门

职 系

职等职级

直属上级 总经理

薪金标准

填写日期

核 准 人

职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

开展企业形象宣传活动；

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

指导公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

完成总经理临时下达的任务。

任职资格:

教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验:8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。

态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

三、什么是职务和职级？有什么区别

职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。它是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思。职务一词最早出自南朝梁何逊的《为孔导辞建安王笺》。

职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。依照分类不同，同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

区别如下：

一、概念。

1、职务：职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。

2、职级：职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。

二、侧重点。

1、职务：职务是类的集合，强调所承担的任务内容和要求，而不是任务的地点和时空条件。

2、职级：职级是一定职务层次所对应的级别。

三、意义。

1、职务：它是一组重要责任相似或相同的岗位，随着语义的拓展职位亦有此意思。

2、职级：职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。

四、两者的联系。

以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

扩展资料

职位、职务、职能与职称的区别

1、职位：它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务，随着语义的拓展职位也可代表职务。

2、职务：职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职（国家主席等）到办事员级（办事员）划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。

3、职能：它是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，它是指一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。

4、职称：职务的名称，通常指技术职务的名称。

举例说明：总经理是职位，其相应的职务是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作，而职能就是高层管理，职称可能有也可能没有。

在对他人的尊称中，有一种方式就是姓+职位，卢总、吴主任、总经理、主任就是他们的职务；还有以姓+职称的方式：陶工、方工等，工程师就是他们的职称，但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思，在工程单位中，无论谁都可以用这个称呼。

四、“职系、职组、职级、职等”分别是什么？

1、职系：是以工作性质为标准对职位所作的最基本层次的划分。同一个职系的工作性质完全相同，尽管其工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件不尽相同。如教师、研究人员、工程技术人员、记者、编辑等。职系是最基本的职位升迁系统，一般情况下，职务升降只能在同一个职系中进行。

2、职组（group）：指的是两个以上工作性质相近的的所有职系的集合。

3、职级：是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。如员级、助级、中级、副高级、正高级。同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。

4、职等：是工作性质不同，但工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职位的集合。所表示的是不同职系中职位之间的横向关系，其目的在于寻求不同职系同一职等的待遇平衡。

扩展资料

职级和职等（以大学教师为例）：

助教对应的职级为助级；对应的职等为IV

讲师对应的职级为中级，对应的职等为III

副教授对应的职级为副高职，对应的职等为II

教授对应的职级为正高职，对应的职等为I

职级：是指工作责任大小。它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和。比如，部门副经理就是一个职级。

职组：如人事行政和社会行政可并入“普通行政”职组，财税行政、保险行政二者可并入“专业行政”职组。

参考资料

百度百科-职系

百度百科-职组

百度百科-职级

百度百科-职等