一、食品企业中的职务有哪些
主任、文秘、主任、文秘
总监、经理、组长、督导员
经理、网络主管、网络管理员、系统专员
经理、科长、监理员、队长、司机、保安科长、保安班长、保安
总务科长、后勤专员、宿管员、厂区绿化、保洁员、厂医、木工、后勤水电
总监、经理、招聘专员、培训专员、经理、绩效专员、薪酬专员
副总、审计员、外贸经理、外贸专员
总监、部门经理、
经理、成本会计、财务会计、涉税会计、总账会计、应收会计、材料会计、资金出纳、银行出纳、现金出纳
总监、经理、科长、文员、统计分析员、采购专员
销售总监、总监助理、大区经理、区域经理、业务代表、帐务管理员、奖卡管理员
厂长、厂长助理、主任、技改专员、副厂长、车间主任、工段长、人事科长、薪酬专员、招聘专员、科长、统计员、机修组长、机修工、工程组长、高压电工、低压电工、电焊工、暖通工、电机维修工、锅炉工、制冷工
仓储科长、组长、仓管员、叉车工
总监、文控专员、客诉专员
质量经理、科长、检验员、质检员、
总监/总工、主任、文员、经理、组长、技术员
总监、经理、科长、专员平面设
调度主管、物流协调、物流统计、计划专员、统计专员、排单专员、数据专员、客服专员、KA专员、人力专员、主办会计、审核专员、市场专员、大区经理、推广销售、文员、区域经理、导购员、KA业代、分销业代
二、食品公司有哪些部门
大型的食品厂主要有如下部门：
总经理办公室
负责公司决策和资源协调，包括制度、接待、会议等；
2.行政人事部
负责公司行政和人事管理、培训、劳资、考勤、保险、职称、食堂后勤等
3.财务部
负责费用收支、预决算、工商税务等
4.技术管理部
负责公司技术管理、技术研发和革新、技术支持和过程工艺研究等
5.计划仓储部
生产计划调度、物料管理，物料存储和物料进出管理等
6.质量管理部
负责质量保证、质量检验、质量管理体系运营，供应商管理、客诉处理、实验室管理、计量管理等
7.安全管理部
负责安全生产管理和监督、安全管理体系管理、日常安全培训等
8.设备管理部
负责设备维护检修费用、设备维护、设备评估和设备改造等
9.生产管理部
负责产品的制造，保证生产的有序进行
10.销售部
负责产品的销售和市场的开发
11.采购部
负责物料的采购和供应商的选择；
扩展资料：
按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大，影响到管理效率时，就可将本部门任务细分，从而建立从属的派生职能部门。
这种划分方法的优点是遵循了分工和专业化原则，有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能，有利于培养和训练专门人才，提高企业各部门的工作效率，加强了上层控制手段，有利于目标的实现。其缺点是:但易导致所谓的“隧道视野”现象，职能部门容易从自身利益和需要出发，忽视与其他职能部门的配合，各部门横向协调差。
参考资料：公司部门划分-百度百科
三、食品公司里都有什么职位？
任何一个公司的职位设立都是根据自身业务的需要和作业流程而设置的，不同的公司会有不同的设置层级，比如
GM(General Manager)
总经理
VP(Vice President)
副总裁
FVP(First Vice President)
第一副总裁
AVP(Assistant Vice President)
副总裁助理
CEO(Chief Executive Officer)
首席执行官
COO(Chief Operations Officer)
首席运营官
CFO(Chief Financial Officer)
首席财务官
CIO(Chief Information Officer)
首席信息官
HRD(Human Resource Director)
人力资源总监
OD(Operations Director)
运营总监
MD(Marketing Director)
市场总监
OM(Operations Manager)
运作经理
而后是各业务及生产部门的经理或主管等等
